RFQ-YYYYMMDD-NNN（進入 NPI 後顯示為 NPI-...）
form_id）+ ERP 模具訂單主檔匯入（建立 ERP → NPI 雙向對照）
{NAS_ROOT}/{form_id}/NPI_Closure/售價成本分析表.pdfT1 4/25 / 樣品 6/21
quote）在 BU 核准後鎖定；採購議價讓成本下降 → 公司實得利潤上升，差值即是 KPI 績效。
| 項目 / 製程 | 方案 A（鋁擠/NCT） | 方案 B（沖壓/烤漆） |
|---|---|---|
| 製程成本小計 | 511.00 | 55.00 |
| 議價後製程成本小計 | 498.00 | 53.00 |
| 成本合計（不含模治具） | 587.65 | 63.25 |
| 議價後成本合計 | 572.70 | 60.95 |
| 利潤（原報價） | 15.0% | 15.0% |
| 議價後利潤%（鎖定原報價） | 18.2% ↑ | 19.4% ↑ |
| 最終客戶報價單價（鎖定） | 675.80 | 72.74 |
議價後報價單 寫入附件區，與原「供應商報價」並列檢視。
RFQ_Archive/；NPI 結案時再將議價結果與售價成本分析表同步落於 NPI_Closure/。單一 {form_id} 資料夾保存完整軌跡供稽核。
{NAS_ROOT}/
└── {form_id}/ ← 例：RFQ-20260418-013（RFQ→NPI 沿用同一單號）
├── RFQ_Archive/ ← 【RFQ 階段完整歸檔】
│ ├── 01_客戶詢價信/ ← 客戶原始詢價 Email / PDF / 圖面截圖
│ │ └── *.pdf, *.eml, *.png
│ ├── 02_圖面/ ← 客戶提供圖面（AI 辨識後分類）
│ │ └── DWG-*.pdf
│ ├── 03_詢價派發/ ← 工程派發的詢價信副本（Email 模組產出）
│ │ └── INQ-{supplier}-{process}.pdf
│ ├── 04_供應商報價/ ← 各家原始報價 PDF（採購/工程代填時上傳）
│ │ └── QUOTE-{supplier}-{drawing}.pdf
│ ├── 05_成本試算快照.xlsx ← 業務試算表 JSON 轉 Excel 備份
│ ├── 06_BU_核准記錄.pdf ← 核准簽章 / 退回紀錄匯出
│ └── 07_客戶報價單_REF-{機種}.pdf ← 正式發送客戶的報價 PDF（TWD/USD）
│
└── NPI_Closure/ ← 【NPI 結案歸檔】
├── T1_計畫表.pdf ← 客戶需求 vs 實際開模 T1 對照
├── 議價後報價單/ ← 採購議價階段所有新報價 PDF
│ └── BARG-{supplier}-{drawing}.pdf
├── ERP_單號清單.txt ← 模具請購單號 / 模具採購單號
└── 售價成本分析表.pdf ← 議價前後利潤 KPI 報告（結案主檔）NPI_Closure/。
quote_cost_data：業務成本試算 JSON（columns/rows/rates）bargain_data：採購議價覆寫 JSON（prices/tooling/flags/erp_po_no/erp_keyin_all）t1_plan_data：每張圖 T1 計畫 JSON（t1_date/actual_t1_date）eng_process_data：工程填 JSON（part_no/tool_part_no/need_routing）erp_req_no：ERP 模具請購單號（工程填）nas_folder：結案 NAS 路徑process_name / material / qty / expected_lead_daysdrawing_doc_id：對應圖面quote_amount / tooling_cost / lead_time_daysis_selected：NPI 最終採用